Nasza korporacja jest dostawcą usług utrzymania ruchu od lat 50. XX wieku i obecnie prowadzi projekty w ponad 100 lokalizacjach na całym świecie. Dzięki dostępowi do doświadczonych specjalistów i najnowocześniejszych rozwiązań technicznych, organizacyjnych i informatycznych, jesteśmy w stanie zaoferować pełen zakres usług dla wymagających klientów z różnych gałęzi przemysłu.
Doradztwo w zakresie wydajności aktywów
- Opracowywanie / optymalizacja strategii
- Utrzymanie ruchu skoncentrowane na niezawodności
- Doradztwo w zakresie integralności aktywów
- Oceny wydajności aktywów
- Modelowanie RAM
- Digitalizacja
- Szkolenia techniczne
- Zgodność z ISO 55001
Usługi zarządzania aktywami
- Kompleksowe utrzymanie ruchu
- Komplementarne utrzymanie ruchu
- Fabrykacja i projekty kapitałowe
- Zarządzanie niezawodnością
Postoje roczne
- Zarządzanie postojami rocznymi
- Realizacja postojów rocznych
- Program zarządzania postojami rocznymi
Korzyści dla potencjalnych Klientów
- Mniejsza liczba zdarzeń związanych z BHP
- Niższe koszty operacyjne
- Zwiększona zdolność produkcyjna
- Poprawiony proces i jakość
- Wydłużone życie maszyn i urządzeń
- Niższe koszty przestrzegania przepisów
Oferujemy kompleksowe usługi zapewniające bieżącą kontrolę i konserwację oraz utrzymanie w sprawności ruchowej wszystkich maszyn i urządzeń wydziałów produkcyjnych w systemie całodobowym, w branży mechanicznej, elektrycznej i automatycznej.
Standardowy tok postępowania w przypadku nawiązania współpracy:
- Ocena funkcjonowania wszystkich obszarów działania Służb Utrzymania Ruchu (SUR).
- Opracowanie propozycji zmian usprawniających funkcjonowanie SUR pod względem organizacyjnym i kosztowym.
- Przygotowanie etapowego programu wdrożeniowego w restrukturyzacji SUR. Wdrożenie i prowadzenie prac w oparciu o system CMMS.
- Wdrożenie systemu niezawodności w oparciu o metody TPM:
- Analiza stanu technicznego maszyn i urządzeń
- Tworzenie list problemów ruchowych
- Analiza stosowanej prewencji i jej wpływu na działania wyprzedzające
- Przegląd stosowanych działań technicznych i dobór właściwego sprzętu
- Opracowanie i wdrożeniu planu szkoleń pracowników wymaganych prawem, szkoleń specjalistycznych w ramach standardów KBR, w tym wprowadzenie tzw. wielofunkcyjności
- Ustalenie, wdrożenie i prowadzenie kluczowych wskaźników efektywności obsługi maszyn i urządzeń zgodnie z normą PN-EN 15341_2007E.
- Opracowanie i wdrożenie „mapy drogowej” w celu osiągnięcia odpowiednich poziomów KPI, w tym ścisła współpraca w planowaniu postojów technologicznych i rocznych wszystkich linii produkcyjnych klienta.
- Współpraca w zakresie prowadzenia gospodarki częściami zamiennymi.
- Udział w przygotowaniu budżetu rocznego na remonty maszyn, modernizacje, inwestycje – system CAPEX
Zapewniamy dużą elastyczność w reagowaniu na okresowo zwiększone zapotrzebowanie na pracowników w różnych specjalnościach w zakresie branż podstawowych, dostępność grup remontowo-montażowych, serwisów przemysłowych, mobilnych grup diagnostycznych – w tym NDT.